CDI - RESPONSABLE REVALORISATION LOGISTIQUE - BLOIS (F/H) - BLOIS
Publié le 02/04/2025
CDI Responsable Revalorisation Logistique - Blois (F/H)
Poste
Dans le cadre de la création d’une nouvelle équipe en charge des flux liés à la revalorisation des produits, la Maison Dior recherche son Responsable Revalorisation dont le rôle sera de :
- Définir et mettre en œuvre la stratégie de revalorisation des produits alignée avec l’ambition de la Maison en matière de Circularité
- Manager l’équipe en charge des flux opérationnels : gestion des flux amonts (flux retour en provenance des boutiques, …), gestion stockage produits en fin de vie destinés à être revalorisés, gestion flux aval à destination des prestataires en charge de la revalorisation des produits
- Piloter la performance globale revalorisation
- Animer la communauté des référents régionaux revalorisation au niveau international
- Gérer la relation avec les prestataires externes en charge de la revalorisation
Missions
1- Définition stratégie revalorisation
- En étroite collaboration avec le département Développement Durable et le département Supply Chain, co-élaborer la stratégie revalorisation et s’assurer de sa mise en œuvre opérationnelle
- Définir et piloter le budget opérationnel revalorisation
2- Management équipe opérationnelle
- Assurer le management d’une équipe de 4 personnes
- Accompagner l’équipe dans le dimensionnement des besoins de stockage produits en fin de vie
- Définir les priorités (feuille de route revalorisation)
- Accompagner l’équipe dans son développement
- S’assurer de la robustesse des processus revalorisation de bout en bout, de l’organisation et des systèmes
3- Pilotage prestataires externes
- Piloter les partenaires de revalorisation (suivi de contrat, SLA, gestion facturation, préparation et animation des comités de pilotage mensuels prestataires, …)
- Définir les critères de sélection et évaluer les nouveaux prestataires potentiels
- Intégrer de nouveaux prestataires revalorisation
4- Suivi de la performance revalorisation
- Définir les KPIs de l’activité revalorisation et assurer le reporting hebdomadaire/mensuel
- Analyser la performance, identifier les déviations vs objectifs et mettre en œuvre des solutions d’amélioration (plan d’actions)
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